マッキンゼーの7Sとは？
マッキンゼーの7Sとは「マッキンゼー・アンド・カンパニーが開発、ハードとソフト、7つの資源から組織の現状と戦略を考えるフレームワーク」。
組織構造（Structure）
「組織構造（Structure）」とは、組織図や部門部署、プロジェクトのチームなど、組織編成のことをいいます。
戦略（Strategy）
「戦略（Strategy）」とは、企業が考える、立てる事業戦略のことをいいます。
システム（System）
「システム（System）」は、福利厚生や人事評価、給与体系、採用、仕組化など、インフラに関する部分をいいます。
スタイル（Style）
「スタイル（Style）」は、企業文化、社風といった、どのようなスタイルなのかという企業の考え方や風土をいいます。
人材（Staff）
「人材（Staff）」は、組織にいる社員、アルバイト、スタッフさん、働く人材のことをいいます。
スキル（Skill）
「スキル（Skill）」は、社内の仕事の仕組みや技術、ノウハウをいいます。全社的なスキル向上もひとつの戦略として必要な部分です。
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共通の価値観(Shared Value)
「共通の価値観(Shared Value)」は、理念、パーパス、ビジョンのことをいいます。どのような考え方・価値観で仕事をするのか？どういった方向性で事業を進めるのか？といったときに重要なポイントになります。
マッキンゼーの7Sの中でも中核に位置しており、もっとも重要な部分であるともいえます。
まとめ
以上、マッキンゼーの7Sを抑えておくことで、事業戦略の立案や実行にも大いに役立ちます。
ぜひ抑えておきましょう。
