【マーケティング】資料をまとめる際に使用できるフレームワーク10選

Marketing(マーケティング)

2023.03.31

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資料をまとめる際に使用できるフレームワーク10選を紹介します。フレームワークには、以下のようなものがあります。

SWOT分析

SWOT分析：自社や競合他社の強み、弱み、機会、脅威を分析する手法。自社の強みを生かし、弱みを克服するための施策を考えることができる。

PDCAサイクル：Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)の4つのプロセスを繰り返し、目標を達成するための計画を立て、実行し、評価し、改善する手法。

5W1H：What(何)、Why(なぜ)、Who(誰が)、When(いつ)、Where(どこで)、How(どうやって)という6つの質問を用いて、情報の要点を整理する手法。

フレームワーク法：目的や問題を明確にし、関連する要素を整理し、順序立てて整理する手法。具体的な手法には、Mind Mapping(マインドマップ)やFishbone Diagram(魚の骨図)などがある。

3つのステップ：情報の整理、情報の分析、情報の活用の3つのステップを順に進めて、効率的に資料をまとめる手法。

PEST分析：政治、経済、社会、技術という4つの要素を分析し、ビジネス環境を把握する手法。

7Sモデル：ストラテジー、ストラクチャー、システム、スタッフ、スキル、スタイル、シェアードバリューの7つの要素を分析し、組織の問題点を明らかにする手法。

SMART目標：Specific(明確な)、Measurable(測定可能な)、Achievable(達成可能な)、Relevant(関連性がある)、Time-bound(期限を設けられた)という5つの要素を考慮して目標を設定する手法。

アイデアスケッチ：アイデアを紙やホワイトボードにスケッチすることで、視覚的にアイデアを整理し、共有する手法。

GAP分析：現状と目標とのギャップを分析し、その差を埋めるための施策を考える手法。

他にも資料をまとめる際に使用できるフレームワークは多々あります。

これらのフレームワークを活用することで、情報を整理し、効果的な資料のまとめが可能となります。資料の目的や内容に応じて、適切なフレームワークを選択して活用することが大切です。